Hoạt động khoa học của trung tâm
Được tổ chức quanh ba trục lý luận liên kết

Khoa học hành vi và ra quyết định
Hành vi được phân tích như một tiến trình động, chịu tác động của hệ thống nhận thức – cảm xúc – sinh học và cấu trúc xã hội.
Trung tâm nghiên cứu:
- Cơ chế điều hòa hành vi và kiểm soát xung động
- Quá trình ra quyết định trong điều kiện bất định
- Hệ thống động cơ và phần thưởng
- Ảnh hưởng của chuẩn mực xã hội và áp lực đồng đẳng

Mô hình nguy cơ tích lũy và tương tác hệ thống
Mục tiêu là làm rõ cách các yếu tố nguy cơ ở nhiều cấp độ tương tác và khuếch đại lẫn nhau theo thời gian.
Trung tâm vận dụng các mô hình:
- Nguy cơ tích lũy
- Tương tác cá nhân – môi trường
- Hệ sinh thái phát triển
- Tính nhạy cảm khác biệt

Khoa học phòng ngừa đa tầng và dự phòng chính xác
Mục tiêu là làm rõ cách các yếu tố nguy cơ ở nhiều cấp độ tương tác và khuếch đại lẫn nhau theo thời gian.
Tuy nhiên, trọng tâm không chỉ nằm ở phân loại cấp độ, mà ở việc xác định:
Tuy nhiên, trọng tâm không chỉ nằm ở phân loại cấp độ, mà ở việc xác định:
- Cơ chế trung gian có thể thay đổi
- Thời điểm can thiệp tối ưu
- Tính nhạy cảm theo giai đoạn phát triển
Tìm hiểu thêm về IMHBS
Các khóa giáo dục
Hoạt động giáo dục của Trung tâm kết hợp khoa học hành vi hiện đại với khoa học phòng ngừa dựa trên cơ chế, nhằm phát triển cả nền tảng lý thuyết lẫn năng lực thiết kế và đánh giá can thiệp theo chuẩn quốc tế.
Nghiên cứu
Trung tâm theo đuổi mô hình nghiên cứu tích hợp đa cấp độ, kết nối yếu tố sinh học, nhận thức, cảm xúc và cấu trúc xã hội trong một hệ thống phân tích thống nhất.
Công bằng, đa dạng và hòa nhập
Trung tâm Khoa học Hành vi & Dự phòng cam kết xây dựng một môi trường học thuật và nghiên cứu tôn trọng phẩm giá, thúc đẩy cơ hội công bằng và bảo đảm sự tham gia đầy đủ của mọi cá nhân.
Sự tham gia học thuật và xã hội
Sự tham gia học thuật và xã hội của Trung tâm được định hình như một cấu phần chiến lược nhằm đảm bảo rằng tri thức khoa học không chỉ tồn tại trong không gian hàn lâm, mà còn được chuyển hóa thành tác động xã hội bền vững.


